东明县扶贫开发领导小组办公室

机构设置及职责

(一)综合协调组:

负责组织协调机关日常事务政务,承担文秘、宣传、机要、值班、信访、保密、后勤管理等工作;制定并组织实施机关有关规章制度;负责全县各级党政领导干部和扶贫系统干部、贫困村干部培训;负责拟定全县扶贫政策及相关法规性文件起草;承担领导讲话等综合性文稿起草、扶贫开发重大问题调研等;负责扶贫新闻宣传、政务信息公开、工作简报编印等工作;负责机关党的建设、思想政治工作和精神文明建设;负责研究制定行业扶贫政策,并协调组织实施;负责东西协作扶贫工作;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(二)规划财务组:

负责拟定扶贫开发规划并组织实施;拟定中央、省、市、县扶贫专项资金分配方案和管理办法,以及各相关组项目资金分配方案等;负责财政专项扶贫资金绩效考评,并对资金使用情况及使用效益进行审计监管、统计分析;负责省、市、县特色产业发展、公益事业建设和小额贷款担保三只扶贫基金的使用、监管;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(三)金融扶贫组:

负责协调与金融机构签订金融扶贫战略框架协议,制定扶贫贷款财政风险补偿和贴息年度计划,提出分配方案并组织实施;指导扶贫互助资金工作,加强与金融业务对接;研究金融扶贫政策,并指导、监督、协调各地各单位组织实施;负责扶贫龙头企业认定、管理和新型经营主体带动贫困村、户金融扶持政策落实;负责财务管理;负责全县“雨露计划”项目并组织实施;负责互助资金协会运行、监督、管理等工作;负责扶贫协会的有关工作;负责滩区搬迁规划制定及统计上报工作;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(四)项目管理组:

负责拟定贫困对象产业项目发展计划;组织、指导、协调扶贫产业发展项目的申报、评审、备案和实施;负责省、市、县各帮扶单位、部门帮扶项目的评审、备案和实施;负责中央彩票公益金等建设项目的争取,以及所有财政专项扶贫资金实施的整村推进项目;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(五)信息统计组:

负责拟定全县贫困人口和全县扶贫工作重点乡镇、重点村扶持标准,研究提出调整建议;组织对扶贫开发情况进行统计和动态管理;指导全县扶贫系统信息化建设和统计工作;承担全县扶贫信息管理平台建设;负责住房、民政、教育、卫计等部门基础信息核查上报工作;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(六)行业社会组:

组织协调全县定点扶贫和干部驻村帮扶工作;负责社会扶贫平台的建设和管理;动员协调各类企业、社会团体和个人参与扶贫开发;开展旅游扶贫、光伏扶贫、电商扶贫等项目并组织实施;组织开展扶贫日扶贫志愿者行动等社会扶贫活动;指导县扶贫开发协会工作(组织开展县内外各类组织及个人的捐赠;资助贫困地区进行教育、卫生、科技、文化和环境建设等;承接市“10·17扶贫日”活动等工作);负责协调贫困对象职业教育和转移就业能力提升、实用技能培训;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(七)督查考核组:

负责制定并实施乡镇(街道、开发区)党政领导班子和领导干部扶贫绩效考核办法、县直行业扶贫部门考核办法;分解下达考核指标,制定各乡镇(街道、开发区)、各单位年度目标责任书;对扶贫重点工作进行经常性督促检查;负责档案管理;做好与市扶贫办相关组的协调工作。

(八)扶贫协作组:

协调建立协作双方定期互访机制;协调筹备协作双方联席会议;协调协作双方部门、镇、村建立扶贫协作关系;协调对接劳务合作工作;协调对接产业合作工作,推进协作项目实施工作;协调青岛莱西市社会爱心组织、爱心企业、爱心人士等对接帮扶各村和贫困户;制定扶贫协作资金使用方案,督促扶贫协作资金使用到位;协调协作双方开展联合办学、远程诊疗、人才交流等工作。做好与市扶贫办相关组的协调工作,完成领导交办的其他工作。

(九)审计监察组:

负责审计监督全县项目、雨露计划及其他资金的拨付、使用、入账情况,研究提出整改意见和建议;负责县扶贫办内部审计工作;承担扶贫办其他财政收支情况的审计;负责对扶贫工作政策执行,扶贫资金筹集、使用、管理及绩效情况,扶贫项目评审、实施和绩效情况的审计;指导全县涉及扶贫行政监督、财政监督及其他相关部门扶贫执法检查的业务;审计监督镇街项目资金拨付使用、分红受益分配情况进行抽查和指导;承担上级审计部门和办领导交办的其他事项。

(十)黄河滩区脱贫迁建组:

负责承担指挥部的日常工作,落实领导小组会议议定事项;负责会议的组织筹备及服务工作;负责材料起草以及会议记录、会议纪要的整理;负责汇总迁建工程建设进展情况,定期编发工作简报;负责项目的施工调查,并保存相关记录,形成台账;负责后勤保障、接待工作;负责宣传报道工作;协调各组开展工作,完成领导交办的其他工作任务各组之间的配合任务。